1、能夠凸顯一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)造力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，只有不斷推陳出新，使自己區(qū)隔于同質(zhì)化的領(lǐng)域，才能順應(yīng)千變?nèi)f化的市場(chǎng)需求，所以企業(yè)的明星產(chǎn)品，當(dāng)然是最能體現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造力的產(chǎn)品，閃耀著與眾不同的光芒，虜獲消費(fèi)者的心。

2、能夠獲得多數(shù)人的喜愛。在以買方市場(chǎng)為主導(dǎo)的商業(yè)格局面前，越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，要回歸市場(chǎng)，從最初的品牌定位到中期的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、投入市場(chǎng)，直至后期的促銷推廣，一切以消費(fèi)者為中心，尊重消費(fèi)者意愿，以滿足消費(fèi)者需求為第一要義。所以，既然是一款以“明星”定位的產(chǎn)品，能夠獲得大部分人的喜愛是情理之中。

3、能夠維持長久的產(chǎn)品生命力。短期爆紅，之后銷聲匿跡的明星不計(jì)其數(shù)，大浪淘沙，對(duì)手強(qiáng)大，后生可畏，競(jìng)爭(zhēng)無處不在。如若無法保持自身的核心優(yōu)勢(shì)，并不斷發(fā)揚(yáng)壯大，只能走上很快過氣的黯然銷魂路。明星產(chǎn)品亦是如此，如果沒有與時(shí)俱進(jìn)的新品上市，沒有別開生面的整合傳播，談何產(chǎn)品生命力?談何引領(lǐng)品牌策劃以及發(fā)展?

經(jīng)典案例如三星明星產(chǎn)品GalaxySIII。市場(chǎng)研究公司Strategy Analytics數(shù)據(jù)顯示，三星Galaxy SIII在2012年第三季度的銷量超過蘋果iPhone4S，二者分別為1800萬部和1620萬部。這是近年來iPhpne首次被對(duì)手單款手機(jī)在銷量上超越。表明其深受消費(fèi)者喜歡，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，人性化功能豐富是Galaxy SIII的優(yōu)勢(shì)所在，也體現(xiàn)了三星的創(chuàng)造力。如：用戶可以通過畫中畫功能在多任務(wù)運(yùn)行狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)小窗口視頻播放，并支持動(dòng)態(tài)視頻預(yù)覽;得益于Smart Stay屏幕智能休眠技術(shù)，用戶不需要設(shè)置背光超時(shí)關(guān)閉的時(shí)間，使用的過程中屏幕背光保持常亮，而閑置狀態(tài)下則自動(dòng)關(guān)閉背光以節(jié)省電量;通過Direct Call體感撥號(hào)功能，用戶可以在短信界面上直接呼叫發(fā)件人，無需手動(dòng)查找電話簿。而在產(chǎn)品推廣促銷上，Galaxy SIII也不遺余力，在中關(guān)村在線、天極網(wǎng)等通訊產(chǎn)品知名網(wǎng)站上大幅介紹產(chǎn)品特點(diǎn)，推出限時(shí)促銷活動(dòng)。另外，三星也不滿足于Galaxy SIII目前取得的驕人成績(jī)，仍在醞釀推出性能更高的Galaxy系列新品。

那如何打造明星產(chǎn)品呢?總結(jié)起來，有以下步驟：

1、剖析企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，找到能打造明星產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)。

綜合分析企業(yè)的硬實(shí)力和軟實(shí)力，是研發(fā)、生產(chǎn)、銷售都有優(yōu)勢(shì)，還是在某一方面獨(dú)占鰲頭?找到核心競(jìng)爭(zhēng)力，以此出發(fā)延展。如王老吉有古老經(jīng)典的涼茶配方，相當(dāng)于研發(fā)中的核心秘笈，是最“正宗”的涼茶。其推出的涼茶便能橫掃江湖，傲視群雄。

2、挖掘消費(fèi)需求，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，包裝與關(guān)鍵需求一致的新概念。

消費(fèi)者在購買產(chǎn)品的時(shí)候，有很多關(guān)注點(diǎn)，比如質(zhì)量、外觀、價(jià)格、安全等，企業(yè)應(yīng)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行深度了解，挖掘出其對(duì)該類產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)，依重要程度排序，再對(duì)照企業(yè)產(chǎn)品核心優(yōu)勢(shì)，二者相互匹配的點(diǎn)，便是明星產(chǎn)品要攜帶的基因、根本的定位。比如知名護(hù)膚品牌泊萊雅的明星產(chǎn)品“泊萊雅海洋水動(dòng)力保濕乳”，便是企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)查中了解到辦公室白領(lǐng)長期面對(duì)電腦，面部皮膚干燥，對(duì)補(bǔ)水產(chǎn)品有強(qiáng)勁需求，結(jié)合自身研發(fā)的海藻活水酵母補(bǔ)水配方，提出“早晚各補(bǔ)水一次”的新概念，最終成為火爆暢銷補(bǔ)水品牌。

3、強(qiáng)勢(shì)的品牌推廣，將新概念進(jìn)行到底。

找準(zhǔn)了消費(fèi)者需求，也結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢(shì)，將二者契合起來之后，就是要面向市場(chǎng)，廣而告之。以誠懇的“教育者”的姿態(tài)，在消費(fèi)者腦海中植入新概念，為他們所接受，對(duì)明星產(chǎn)品產(chǎn)生新鮮感，產(chǎn)生購買興趣，形成品牌信任，繼而轉(zhuǎn)變?yōu)橘徺I。如同食品巨鱷卡夫的明星產(chǎn)品奧利奧，提出的新概念“蘸著牛奶更好吃!”差異化十分突出。

4、加大對(duì)明星產(chǎn)品的新品開發(fā)投入，保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)力。

明星產(chǎn)品的作用是為了帶動(dòng)整個(gè)品牌產(chǎn)品的發(fā)展，故企業(yè)必須始終保證其在市場(chǎng)上有難以撼動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)力。而市場(chǎng)是瞬息萬變的，所以企業(yè)必須“投其所好，不斷完善”，在明星產(chǎn)品基本定位不變的前提下，多管齊下，開發(fā)新品，更新包裝等，使其永不過時(shí)。比如海飛絲從最初的寥寥幾個(gè)細(xì)分功效產(chǎn)品，到如今多達(dá)14款繽紛產(chǎn)品，增加深層潔凈、清爽去油、怡神冰涼、海洋活力等迎合市場(chǎng)最新需求的分類，穩(wěn)固保持“第一去屑洗發(fā)水品牌”的地位。

打造明星產(chǎn)品，使其成為企業(yè)發(fā)展大計(jì)的大功臣，引領(lǐng)家族成員百花齊放，讓企業(yè)騰飛得更高更快!