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一位摩托車經(jīng)銷商破產(chǎn)后告訴你的親身教訓(xùn)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-11-01  來源:轉(zhuǎn)載  瀏覽次數(shù):476
核心提示: 這是一個(gè)摩托車經(jīng)銷商老板的親身經(jīng)歷,從白手起家到突然被拋棄,被市場淘汰,他經(jīng)歷了什么?你從中又看到了什么?
        這是一個(gè)摩托車經(jīng)銷商老板的親身經(jīng)歷,從白手起家到突然被拋棄,被市場淘汰,他經(jīng)歷了什么?你從中又看到了什么?

  我是一個(gè)來自70后的窮苦農(nóng)村人,2005年開店,為了快速收益,為了達(dá)到快銷的目的,同樣的摩托車,我選擇雜牌做,成本自然降下來,那時(shí)候,我選擇了賣低端摩托車。因?yàn)槲铱紤]到,擦邊球品牌進(jìn)價(jià)低,也不需要代理費(fèi),收益高。而且,這種摩托車在外觀上模仿大品牌產(chǎn)品,而在05年那個(gè)年代,消費(fèi)者對這些產(chǎn)品的識(shí)別能力并不高,而我賣的摩托車的價(jià)格卻足夠的吸引人,我明白,這其實(shí)是擦邊球,但為了生存,顧不了那么多了!

  事實(shí)證明,當(dāng)時(shí),我這個(gè)決策是“正確的”。至少,我在不到5年的時(shí)間里,做到了從一個(gè)60平米的小店鋪開到600多平米的大店。到2012年,我已擁有3家店面,總計(jì)600平米,年收益額達(dá)到200萬。經(jīng)過前面5年的資產(chǎn)積累,在當(dāng)?shù)匾灿胁恍≈取?br /> 我的資本越積越多,生意越做越大,卻從未想過要重新代理一個(gè)正規(guī)的品牌(這也是我至今最后悔的事)。在2014年初,我又投資了500萬在摩托車市場盤下兩個(gè)店,共計(jì)370多平米,準(zhǔn)備再大干一場。
但是,不湊巧的是恰逢2014年行業(yè)進(jìn)入低迷期,而且各地較大的代理商銷售量同時(shí)下滑,我心里清楚如果僅是低迷期的原因,不會(huì)造成如此大銷售量縮水,后來我親自走訪市場吃驚的發(fā)現(xiàn),經(jīng)銷商紛紛都換成了合資品牌。

  本以為熬到2015年可能會(huì)好一些,可是2015年,銷售量一再下滑,致使我的資金鏈短缺,有一家門店連續(xù)二個(gè)月沒出一單,無奈下我只能將這家店關(guān)閉。就這樣,另外幾家店生意也不景氣,月月入不敷出,到去年年底也全部關(guān)門了。
其實(shí)我2015年年初的時(shí)候就想過要代理一個(gè)正規(guī)品牌好好做產(chǎn)品來迎合市場走向,但我心里清楚,這些年銷售出去的劣質(zhì)產(chǎn)品,龐大的產(chǎn)品售后早就將品牌口碑砸掉了,況且我的二級(jí)經(jīng)銷商只看低價(jià),不看產(chǎn)品,如果升級(jí)產(chǎn)品就等于重新開辟市場。
不僅我自己,在我倒閉前就已經(jīng)有三家跟我定位一樣的門店倒閉了,到現(xiàn)在我懂了,市場回歸理性消費(fèi),隨著人民的生活水平不斷提高,并非是產(chǎn)品市場需求不足,而是中國的零售市場已經(jīng)開始踏上了精品消費(fèi)潮,只有品牌沒有核心競爭力的產(chǎn)品,早晚會(huì)被門業(yè)市場甚至零售市場洗牌出局。
商業(yè)市場層級(jí)巨變的時(shí)代,理論已經(jīng)不再有任何作用,所謂空談?wù)`國實(shí)干興邦就是這個(gè)道理,大環(huán)境大方向已定,為此我也談一談我這些年的賣車心得,希望吸取我的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不要走我的老路!

  除了不能抱僥幸心理,打擦邊球,只看眼前利益不求長遠(yuǎn),你還要注意千萬別犯這幾個(gè)大忌!

面子大于真理
面子是:我已經(jīng)這樣定了,而且全世界的人都知道了;
真理是:這個(gè)方向是一條曲曲折折的彎路,而且很可能此路不通。愛
面子的老板說:就這么去,誰不執(zhí)行誰下課,再不行干掉,玩也要玩到底。

知人而不自知
看人頭頭是道,看己昏頭昏腦。從來沒有看清自己在行業(yè)中領(lǐng)先的關(guān)鍵因素,一段成功史,滿腦糊涂賬。也因此,從來沒有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃:堅(jiān)持什么,改進(jìn)什么,如何創(chuàng)新,如何固守。

習(xí)慣性信用缺失
說話不算數(shù)、合同不算數(shù)、承諾不算數(shù),靠口頭信用,最后無一兌現(xiàn),這幾乎是中國商人部落最常見的景觀。對內(nèi),規(guī)則計(jì)劃變幻無窮,今天立,明天改,后天再改,讓手下無所適從;對外,合同承諾一張廢紙,視情況涂抹、打折甚至撕毀,合作者有去無回。

不能容忍部下在某一方面比自己強(qiáng)
疑心重,為了保持心理上的優(yōu)越感和便于管理,喜歡招聘和使用不如自己的人。這類企業(yè)往往缺乏活力,在競爭中越來越難以勝出。

生活習(xí)慣不健康
總是第二天開始鍛煉,總是在旅游的時(shí)候喊累,總是一應(yīng)酬就喝,一喝酒就醉,事業(yè)充滿激情,身體充滿疲憊……

自我膨脹
這類商人的邏輯是:財(cái)富比別人多,所以才能就比別人強(qiáng),見識(shí)就比別人廣,基因就比別人好……以此邏輯推演,一個(gè)人的自信心會(huì)在很短的時(shí)間里爆棚,一個(gè)人的命運(yùn)也常在同一時(shí)間轉(zhuǎn)軌。

不學(xué)無術(shù)
老板每天要處理各種各樣的情況,事情一多,就不愿意學(xué)習(xí)了。很多人不讀書,不看報(bào),不看電視,不上網(wǎng),更不愿意專門花時(shí)間參加培訓(xùn)。在他們看來,市場是最好的老師,學(xué)習(xí)只是裝點(diǎn)門面的過場罷了。由于長期沉溺于小圈子,信息封閉,知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,最終要么被市場淘汰,要么被主流遺忘。

 
 
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