摩托車雖然是普通的代步工具，但是對于普通家庭來說也算是高價格消費品，人們期望它性能好、經久耐用，真正體現出物有所值。因此大眾對于摩托車質量方面的要求顯然是比較高的。而企業想要做出質量好的摩托車也并非那么容易的，需要每一個環節都嚴格把控。首先需要一套相當高的標準，然后按照這個高標準來生產，產品制作全程也需要嚴格的監管，因為一個環節出現問題，影響的往往就是整輛車的品質，完善的管理制度和高水平的生產線同樣非常的重要。

豪進摩托的質量管理體系是非常完善的，豪進摩托采用的是全面質量管理模式，結合ISO9001質量管理體系標準要求，即國際標準化組織制定的國際標準之一，建立健全的摩托車質量保證體系，并通過質量策劃、控制、保證和改進來實現質量管理活動。在質量監督方面，豪進摩托運用SPC統計過程控制，對原輔材料、外協外購零部件、生產制造過程以及成品檢驗過程進行有效監督，發揮預防性管理作用。

豪進摩托的生產過程同樣也是高質高效的，生產現場實行標準作業、6S管理、目視管理等先進管理方法，并通過PDCA循環、合理化建議推進、QC活動引導全員持續改善。嚴謹、先進的生產管理方式，保證了生產過程的高質高效；通過高頻率、高密度、高水平的技能培訓，持續提升員工工作能力，將精益求精、品質完美無缺的產品送到下一步工序。

豪進摩托的檢測中心，總占地面積高達1萬平方米，各類檢測設備60多臺，達到行業頂尖水平。還擁有摩托車行業里面，幾乎很少見的試車跑車，九類特殊路況，對車輛的性能進行綜合測試，進一步保障產品的質量！

在這樣先進的設備、合理高效管理、高水平操作、高標準制造、全程嚴謹監管的完美工序配合下，豪進才能做到暢銷5大洲80個國家及地區的海外市場成績。多年以來，堅持以“質”為贏，堅守品質是豪進摩托一直以行動踐行的理念，同時也是豪進摩托能做到有口皆碑的根本原因。未來，豪進也將不斷開拓中國摩托車市場新格局。